- Zakaj je pomembno vključiti zaposlene v odločanje?
- Kaj se lahko zgodi, če zaposleni ne sodelujejo pri odločanju na sestanku?
- Zakaj se morate zavedati, kako sprejemate odločitve, ali vam bo to pomagalo v vaših prihodnjih situacijah?
- Koliko manevrskega prostora dajete svojim zaposlenim pri odločanju?
Zakaj je pomembno vključiti zaposlene v odločanje?
Sodelovanje v procesu odločanja daje vsakemu zaposlenemu možnost, da izrazi svoje mnenje in svoje znanje deli z drugimi. Čeprav to izboljšuje odnos med vodjo in zaposlenim, spodbuja tudi močan občutek timskega dela med delavci.
Kaj se lahko zgodi, če zaposleni ne sodelujejo pri odločanju na sestanku?
Raziskava je tudi razkrila, da ko zaposleni vidijo, da niso del procesa odločanja, postanejo nezadovoljni in apatični, kar lahko negativno vpliva na organizacijsko uspešnost.
Zakaj se morate zavedati, kako sprejemate odločitve, ali vam bo to pomagalo v vaših prihodnjih situacijah?
Zavedanje vplivov, ki jih imamo, je zelo pomembno, če želimo sprejemati dobre odločitve. Procesi odločanja nam lahko pomagajo, saj nas spodbujajo, da naredimo korak nazaj od naše situacije in jo bolj objektivno ocenimo. To ne bo odpravilo pristranskosti, bo pa pomagalo.
Koliko manevrskega prostora dajete svojim zaposlenim pri odločanju?
Izogibajte se "igri mačke in miši" o denarju. Bodite trdni, da vam kandidat iskreno pove svoja pričakovanja, preden napovete, koliko je mogoče. 13.